Trois entretiens individuels aident chaque manager à passer des exercices du séminaire à la « vraie vie », à exploiter ses qualités et à élaborer son chemin personnel de développement.
Objectifs :
- Conforter la confiance en lui du manager
- Renforcer sa conscience sur son action et les effets produits
- Affiner sa démarche et ses modalités d’auto progression
Contenus :
Renforcement de l’appropriation des contenus :
- Partage sur les éléments
- Dialogue sur les notions ou expériences à éclaircir
Consolidation de la démarche d’évolution :
- Le développement du point fort et des points complémentaires
- Construction et consolidation des équilibres intermédiaires
- Identification de variables d’observations pertinentes
Adaptation au contexte local :
- Partage sur le diagnostic de son équipe : dynamique, maturité collective, maturité des individus
- Identification des orientations managériales à mettre en œuvre
- Mise en relation entre ces orientations et la démarche d’évolution personnelle du manager
