Coaching d’équipe
Présentation :
Cet accompagnement donne à un groupe opérationnel la capacité de résoudre ses problématiques et d’atteindre ses objectifs.
Méthodologie :
En accompagnement d’équipe le coach DHCP se positionne comme un observateur de la dynamique, des processus relationnels et d’organisation du groupe. Il agit ensuite comme un apport de repères et un miroir de son activité. Il amène le groupe à développer ses résultats en l’amenant à optimiser ses capacités collectives.
Pour le groupe
- Partager une vision commune
- Créer une identité et une cohésion
- Répartir les responsabilités
- Améliorer les fonctionnements internes
Développeur des talents
- S’appuyer sur les capacités de chacun
- Exprimer l’intelligence collective
Créateur de lien
- Développer la qualité des relations
- Renforcer confiance et ambiance
Coaching de comité de direction
Présentation :
Cet accompagnement renforce les modes de fonctionnement du Comité de Direction. Il favorise l’action harmonieuse de fortes compétences et personnalités et accroit sa capacité à traiter les sujets décisifs pour l’entreprise, à décider avec pertinence et à les piloter avec cohérence.
Méthodologie :
L’accompagnement du comité de Direction s’articule autour de différents thèmes :
Accord et renforcement des modes de décision, de fonctionnement, de communication et de collaboration, partage d’une vision, traitement efficace des sujets délicats… comme dans les autres accompagnement, les apports sont ici aussi reliés aux thèmes de la mission concernée. c
