Le coaching managérial aide le sujet à maîtriser ses enjeux métier et à réussir ses objectifs. Le développement de ses compétences et capacités, réalisé en lien avec son profil, libère ses potentialités, renforce son leadership et favorise le développement de sa carrière.
Méthodologie :
Nous construisons nos interventions en utilisant les apports théoriques et pratiques issus des différentes méthodes d’accompagnement : approche systémique, Jungienne et Rogérienne, sociologie des organisations, analyse transactionnelle, PNL …
Pour réaliser ces apports, nous organisons un accompagnement en 3 temps :
- un accord contractuel tripartite entre donneur d’ordre, coaché et coach
- un cycle de 6 à 10 séances selon les cas, avec pendant la réalisation une sécurisation du coaché par une hot line permanente et une possibilité constante de « stop or go »
- un bilan final de séquence, tripartite
Nous proposons aussi des coaching d’équipes et de comités de direction
