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LEGO® SERIOUS PLAY ®
La méthode LEGO ® SERIOUS PLAY® (LSP) permet de favoriser la réflexion la communication, la résolution de problèmes complexes pour une organisation, une équipe, une personne.
En utilisant cette méthode vous bénéficiez de toute la puissance du « savoir par les mains », vous associez réellement toutes les personnes concernées par la question et vous créez les conditions d’une prise décision efficace. -
Méthode PHARE
PHARE est une méthode de développement des profils managériaux. Respectueuse de chaque personnalité, elle permet à chaque manager de se construire un chemin de progrès adapté et de libérer ainsi le potentiel de leadership inscrit en lui.
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WPMOT valeurs et motivations – Spranger
Conceptualisé par Edouard Spranger, l’outil WPMOT (Workplace Motivators) distribué par Success Insights International met en évidence ce qui amène un individu à agir en fonction de ses motivations et de ses valeurs.
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DISC langage des couleurs – Marston, Jung
Issue des travaux de Carl JUNG et de William MARSTON, l’outil DISC permet de mettre en évidence, le profil comportemental d’une personne, en fonction de son mode de relation à l’environnement.
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Analyse de la maturité managériale
Quand l’accompagnement comporte des temps individuels, des représentations graphiques amènent chaque manager à visualiser sa situation, à définir ses axes de travail et à percevoir ses progrès dans le temps.
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Carnet de progression managériale
Dans les cursus, chaque manager dispose d’un carnet de progression pour prendre régulièrement du recul sur sa mise en place des outils et comportements du manager.
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Cahiers pédagogiques
Conçu pour être un facilitateur de la mise en œuvre un cahier pédagogique remis après le séminaire permet de garder trace des principes, pratiques et outils à mettre en jeu.
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Outils de pilotage spécifiques
Pour assurer une mise en œuvre immédiate et efficace, des outils spécifiques de pilotage, intégrant les contenus métier à animer, sont construits pendant les séminaires avec les stagiaires.
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Supports vidéo – avatars
Des présentations animées permettent aux stagiaires d’ancrer les principaux messages et questions à poser aux collaborateurs.
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Trainings
De nombreux trainings permettent de mettre immédiatement le manager en position d’acteur impliqué dans tous les temps de son apprentissage.
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La roue de management
La roue du management répartit les pratiques et outils du management selon 4 stratégies managériales. Porteur de sens Pour transmettre une passion de l’entreprise du service et du métier, et la projeter de manière attractive vers l’avenir. Architecte… Lire la suite