La roue du management répartit les pratiques et outils du management selon 4 stratégies managériales.
Porteur de sens
Pour transmettre une passion de l’entreprise du service et du métier, et la projeter de manière attractive vers l’avenir.
Architecte
Pour traduire, auprès des collaborateurs, les objectifs sous forme d’organisations, de process, de gestion des flux, de définitions responsabilités, puis de démarches simples et accessibles.
Développeur de talents
Pour concentrer chacun sur la qualité de son travail, construire avec lui sa progression et libérer ses capacités.
Créateur de lien
Pour comprendre les ressentis et modes de pensée des collaborateurs, soutenir l’engagement quotidien et générer collaboration et intelligence collective.
La roue classe la maturité managériale sur chaque champs en 3 niveaux, aide chaque manager à identifier ses caractéristiques et à visualiser son chemin de croissance.