On relie souvent la réalisation des résultats à l’engagement des équipes. Mais l’accession à la performance demande plus qu’une débauche d’énergie. Il s’agit de s’impliquer sur les bons sujets de la bonne manière et au bon moment.
C’est la qualité du manager de mettre de l’ordre dans la complexité et d’amener son équipe au succès en l’amenant à concentrer ses efforts aux endroits les plus efficaces. Cette pertinence et cette simplicité amènent l’aisance dans l’action et la rentabilité des efforts.

« Agir juste, économiser ses efforts, atteindre l’efficience »