Créer une ambiance favorable à la performance

Objectifs :

Poser une relation génératrice de confiance et de plaisir à s’engager
Développer une relation de plus en plus ouverte, authentique et profonde
Renforcer la qualité des liens entre les collaborateurs
Développer cohésion et efficacité collective

Durée : 2 jours
Public : cadres et managers opérationnels
Contenus

1- Mécanismes de base autour de la relation :
Complexité du contexte et importance des capacités d’adaptation
La confiance base de l’expression des capacités humaines, état indispensable à un comportement souple

2 – Etablir un climat de respect mutuel et d’ouverture
Pratiques du respect et de l’inclusion
Comportements quotidiens et perception de son offre relationnelle.

3 – Proposer une relation génératrice de confiance et d’énergie
La perception des niveaux d’énergie et de confiance
L’attention à l’autre et aux situations
L’expression de la reconnaissance individuelle et collective

4 – Développer la crédibilité, l’attractivité et le pouvoir d’influence du manager
Maîtrise de l’émotionnel: écouter, comprendre et intégrer dans l’échange les émotions du collaborateur
Expression de son assertivité : donner envie et influencer au lieu de commander, proposer une relation authentique et équilibrée
Exprimer une autorité contemporaine: différence entre soumission et obéissance

5 – Aider les collaborateurs à développer confiance mutuelle et capacité à collaborer
Appropriation de règles comportementales communes: respect de la diversité, inclusion, écoute mutuelle…
Transmission des principes de base de la relation interindividuelle
Aide à l’identification des émotions et des systèmes de représentation
Résolution collective de sujets : transfert des règles comportementales dans des temps participatifs
Maitrise de méthodes d’animation

Plus Pédagogiques :

Gestion des relations entre les collaborateurs
Expression d’une exigence et d’une autorité relationnelles
Multiples grilles et exercices

A l’issue de cette formation le manager crée le cœur du noyau de confiance individuelle et de sécurités collective nécessaire à toute performance. Il dispose de collaborateurs en plaisir de travailler et d’agir, prêts à progresser dans leurs compétences, à évoluer et à construire ensemble.

Prix :

Pour des formations intra entreprise, nous contacter.

Pour une formation interentreprises, 1 600 € HT par personne – repas de midi compris.

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